医疗耗材仓改造，层板货架撑起拆零区

医用耗材这个行当，仓库不好干。SKU 动辄上千，一箱纱布拆成十盒卖，效期还得卡着先进先出。杭州周边一家做耗材分销的客户，原先就是几排旧货架混着堆，拣货靠老师傅的记忆。改造后他们用层板货架撑起拆零拣选区、横梁式管整托，出库节奏顺了很多。这篇把过程拆开说。

医药仓库层板货架杭州双久

一、先划区，再谈买什么货架

耗材仓最容易犯的错，是先把货架买回来，再想怎么摆。正确的顺序反过来：按货的流转状态划区，仓库才谈得上“一进一出”不打架。分区是客户质量负责人和属地监管的事，我们只负责把每个区的尺寸和承载做对。

区划完，货架数量和规格基本就跟着出来了。反过来先买货架，往往会出现“退货区没地方、待验区塞在通道里”的尴尬。

拆零区是整个仓库最费人的地方，货架配得好不好，拣货员一天走多少步最清楚。层板货架是这里的主力，规格不用花哨，把三个数定准就行。

层高不是越高越省地方。盒子 12 厘米高，层高留到 40 厘米，一层就浪费一半空间。按“最高一档包装 + 两指取货余量”定层高，一个货位放一类货或几类同类货，比大通层更好用。

弯腰和抬手都费时间。常出的货放在腰到肩之间那几层，慢出的往上或往下挪，重的往下放。这个习惯不用改货架结构，配货时就顺手定好了。

要算的是一层摆满之后的合计重量，不是单盒重量。层板货架按官网口径分档，下单前把每层放什么、放多少写清楚，别让厂家猜。

具体每层放多少公斤，最终要按客户的货物清单核算，官网这个区间只是参考档位。拿不准就把清单给厂家，让对方出承载计算。

耗材仓最怕的不是找不到货，是先出后出搞反了。货位编码用“库区-排-列-层”四段，标签贴在层板前沿正中，朝通道那面。效期标贴在同一个可视面，写清批号和到期月，拣货时一眼能比对。补货从后排进、拣货从前排取，先进先出才落得了地。

拆零区最常见的堵点，是补货员和拣货员在同一条通道上迎面相遇。条件允许的话，货架背靠背排两列，一侧进一侧出，补货走里侧、拣货走外侧，通道只走一个方向。实在排不开，就把补货时段挪到拣货低谷，比如一早开单前或下午发车后。这件事不用花钱，改的是排布习惯。

医药仓库仓库货架杭州双久

大包装、整箱走的货，不用在层板货架上占位置。横梁式货架一个托盘一个货位，叉车直接上下，效率比拆零架高得多。两个区用同一套编码规则，账才记得顺。

横梁式按官网口径：产品承重 500kg，标称规格 2000×1000×2000mm，叉车通道一般 2200~3800mm，按叉车和托盘尺寸设计。托盘规格不同，货位宽度和通道都要跟着调，这一步别照抄别人仓库。